聚旺集團(tuán)組織了“房地產(chǎn)企業(yè)全過程工程管理”主題系列培訓(xùn)，本次培訓(xùn)為該系列的第二期。

此次培訓(xùn)，主要圍繞工程管理中的質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)，以及成本與合同管理等問題展開，進(jìn)一步提升現(xiàn)場工程管理技術(shù)。

張總工程師做的關(guān)于工程管理方面的講座，全面而又到位，簡潔而又專業(yè)。這次培訓(xùn)，讓一線工程人員從工作崗位回到課堂，接受了一次全面系統(tǒng)的教育，不僅對業(yè)務(wù)知識和工程技能進(jìn)行了學(xué)習(xí)，而且增長了見識、提高了思想意識。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此，為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求，提高工程施工管理成為工程項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，聚旺集團(tuán)一直將安全工作放在施工管理工作的首位，在工程管理中認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法，提高施工管理素質(zhì)。